金鹏动态 | 系统推进建章立制，夯实规范发展基础

新年新气象，大所大格局。全面提升律所运营管理与服务水平，离不开制度规范的全面建立与实施，这是全所同事的共识。

图 | 东莞办公室合伙人会议主席叶乃锋博士

图 | 管委会监事会联席会议现场

新年伊始，东莞办公室合伙人会议主席叶乃锋博士主持召开两次管委会监事会联席会议，专门研究规范化体系建设。随后，又分别在2月17日和2月28日连续召开两次合伙人会议，先后审议表决通过了《合伙人管理办法》《基本财务制度》《合伙人会议议事规则》《管委会规则》《监事会规则》等五个基本制度修正案和《政务管理规则》《业务管理规则》《财务管理规则》等系列规章制度，建立了一套健全完善的工作机制和管理制度。

图  | 合伙人会议现场

为全面加强规章制度落地生根，明确律所管理机构职能、理顺管理流程，并给予规范化、专业化工作指引，3月3日，本所特别召开全员大会，由叶乃锋博士亲自开展培训。叶律师从《基本管理制度》《政务管理规则》《业务管理规则》《财务管理规则》等五个方面作了深入系统的讲解。

图 | 培训会现场

《基本管理制度》是律所规范化建设的基石。五大基本制度全面建构了律师所议决、执行到监督的治理机制，实现决策、管理和监督的互相配合与监督。《政务管理规则》涉及律所办公场地使用与接待、人事管理、品宣、作息考勤、办公礼仪等十一个方面。叶律师以关键词带出各项规则的具体要求和内容，简洁明晰，幽默风趣，帮助大家快速掌握了各项规则的精准要义。

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在《业务管理规则》中，叶律师主要讲解了《利益冲突管理规则》《服务收费管理规则》和《收结案管理规则》，为规避利益冲突提供解决措施，统一了收结案标准和流程，并强调做好案件电子化归档的重要性。

见微知著，匠心如斯。律师所管理从细微处着手、服务从知心时体现。同事们纷纷表示，在东莞办公室成立一周年之际，全面深化建章立制工作，为律师所管理服务实现平台化、品牌化建设提供了制度保障，也为我们精心打造并实现最美律所、最幸福律所和标杆律所的共同理想夯实了坚定的基础。

撰稿 | 汪春花

排版 | 汪春花    

核稿 | 李红辉

审定 | 叶乃锋

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